Les meilleures Business managers en stratégie sont ceux qui vont à la recherche d’opportunités cachées pour apporter de la valeur ajoutée à des entreprises qui ont tout (ingénieurs, matériels, savoir-faire…) mais ne voient pas clairement. Du coup, ça commence même bien avant la prospection, là où les Business Managers et Consultants en Stratégie font de la veille technologique | concurrentielle pour pouvoir détecter un potentiel chez des clients qui eux-mêmes ne le savent pas, ou parfois n’ont pas le courage d’affronter le changement ou tout simplement ne savent pas comment le faire et préfèrent les méthodes conventionnelles.
Notre approche consiste à former des jeunes générations à ce genre de méthodologies. On est toutes et tous issu.e.s des formations diverses et n’ont en a jamais fait d’une façon pédagogue et structurée. L’une des raisons derrière notre existence. Par contre nous ne pouvons pas faire cela seuls. Nous avons besoin d’autant d’aide que possible; un coup de pouce des gens expérimentés, des professionnels qui ont l’esprit de partage, qui sont arrivés à capitaliser un workflow qui leur est unique, qui ont travaillé sur des problématiques diverses. Tout simplement, on a besoin d’entendre vos histoires et d’apprendre de votre parcours.
Sustainability Initiatives - Grenobles Alpes (SI-GA) souhaite, en premier lieu, développer une sorte d’expertise et acquérir les bonnes pratiques pour construire une méthodologie spécifique à nous - SI-GA Méthodologie - qui par la suite sera utilisée d’une façon simple et répétitive par nos jeunes talents. Nous aimerions construire les bases de cette SI-GA Méthodologie en collaboration avec des professionnels dans différents domaines, puis la développer au fur et à mesure par nos talents (sous supervisions et orientation des experts s’ils souhaitent) et la mettre en service des SDGs.
Nous nous appuyons sur trois piliers pour notre fondation et l'enchaînement de nos activités, nous vous expliquons ça en quelques mots:
Nos partenaires peuvent avoir divers profils, et doivent contribuer aux SDGs. Pour renforcer notre stratégie, nous visons à construire des partenariats avec plusieurs structures:
NGO, Associations
Cabinets de Consulting
Communautés R&D
Services locaux et régionaux de Gouvernement
Des institutions européennes
Les Médias, etc
Ces partenaires ont différentes missions. Il y a ceux avec qui construire et développer nos stratégies et activités, d’autres nous feront confiance et nous font confier des projets et missions de différents types, quand à d’autres, ils parlent de nous et nous feront gagner en visibilité auprès de ceux qui ont besoin, et finalement nous aurons certainement besoin de facilitation pour nos démarches administratives dans la régions.
Notre bureau sera constitué des “board members”, et des éléments clé pour assurer la prospection et déroulement des projets. Quant à nos consultants et business managers, ce sont les préférences des étudiants et des jeunes diplômés qui sont à la recherche d’une première expérience professionnelle, et d’une formation sur ce métier : surtout comment rassurer son client et l’aider à réfléchir.
Nous n’avons, et n’aurons jamais la solution d’un premier coup. Personne n’a de solution avant de se plonger au fond du problème. Par contre, nous aurons une méthodologie unique pour décortiquer le problème en morceaux et l’attaquer d’une manière structurée, sûre et innovatrice.
Comme nous vous l’avons expliqué, nous allons avoir des projets divers en stratégie, en gestion et en marketing. Une discussion préalable avec les structures concernées doit être établie et documentée sous forme d’un contrat simple. Par la suite, une équipe (selon le besoin) sera identifiée et engagée. En premier lieu, nous allons limiter la durée des projets à une durée maximale de 3 mois. Cette période sera partagée sous 3 étapes:
Étape 1: Comprendre les activités de l’entreprise en générale et comprendre l’importance du projet et racines des problèmes. Identifier le type de projet: stratégique, gestion ou marketing. C’est important de bien prendre le temps pour faire ça.
Étape 2: Préparer un plan d’action et procéder à l'exécution des instructions et opérations.
Étape 3: Délivrance du projet et faire le point sur une future collaboration.
N’hésitez pas à nous contacter pour proposer vos services (collaboration, volontariat, partenariat…), ou tout simplement pour nous encourager et nous faire part de vos feedbacks et proposition, nous en avons besoin.
👋 Contactez nous sur : 👉 grenoble.hub@gmail.com